Zien wat goed gaat: aandacht voor de stille krachten op het werk

NIEUW: 3 sessies van 2u ONLINE

Waarom drie online sessies van 2 uur per thema?
Leren hoeft niet altijd in lange dagen — integendeel. We kiezen bewust voor een gespreid traject met drie online sessies van telkens 2 uur rond één thema. Deze vorm is niet alleen inhoudelijk sterk, maar ook praktisch haalbaar.

Wat zijn de voordelen?

• Tijdswinst: 6 uur gespreid over meerdere momenten is makkelijker te organiseren dan een volledige dag weg van de werkvloer.
• Geen verplaatsing nodig: je volgt de sessies gewoon vanop je vertrouwde werkplek of thuis.
• Hogere focus: korte sessies zorgen voor gerichte aandacht, zonder informatiedruk.
• Tijd om toe te passen: tussen de sessies heb je de kans om inzichten uit te proberen en ervaringen terug te koppelen.
• Continuïteit en verbinding: het herhaald contact zorgt voor verdieping én een sterkere leercommunity.
• Zo combineren we efficiëntie met impact — en haal je het maximum uit elk leeruur, zonder onnodige belasting van je agenda of team.

Een sterke werkcultuur begint met het zien van wie zich nooit laat zien

In elke organisatie zijn ze er: de stille krachten, de flexibele collega’s die altijd voor het team klaarstaan, die taken overnemen zonder te klagen, en die soms zichzelf op de achtergrond plaatsen om het geheel draaiende te houden. Ze zijn loyaal, betrouwbaar en meedenkend. Toch is het juist deze groep collega’s die vaak overbelast raakt zonder dat iemand het merkt – want zij signaleren zelf weinig en worden zelden gevraagd hoe het écht met ze gaat.
Stille krachten houden je team draaiende — maar worden zelden echt gezien. In deze sessies krijg je inzichten, handvatten en inspiratie om net díe collega’s te herkennen, waarderen en versterken.Waarom deze vorming?

Organisaties focussen terecht op medewerkers die ziek uitvallen en zoeken oplossingen voor verzuim en burn-out. Maar minstens zo belangrijk is het om de collega’s te zien en waarderen die flexibel meedraaien, zodat zij niet de volgende zijn die uitvallen. Aandacht geven aan deze stille krachten is een preventieve, positieve aanpak die duurzame inzetbaarheid bevordert en werkplezier vergroot.
Deze vorming helpt leidinggevenden, HR-medewerkers en collega’s met een trekkende rol om deze belangrijke groep beter te herkennen, te begrijpen en op een respectvolle manier te waarderen. Zo ontstaat er een gezonde balans in de werkcultuur, waar iedereen zich gezien voelt – ook als het goed gaat.
 

Doelstelling:

Het hoofddoel van deze online vorming is om leidinggevenden, HR-medewerkers, teamcoaches en collega’s bewust te maken van het belang van aandacht en waardering voor de stille, flexibele collega’s die regelmatig het verschil maken binnen teams, maar vaak onzichtbaar blijven.
Door inzicht te bieden in wie deze collega’s zijn, welke risico’s zij lopen en hoe zij effectief en oprecht erkend kunnen worden, ondersteunt de vorming een preventieve aanpak die uitval voorkomt. Deelnemers ontwikkelen praktische vaardigheden om waardering te integreren in het dagelijkse werk en bouwen zo aan een positieve werkcultuur waarin duurzame inzetbaarheid en werkplezier centraal staan.
Kortom:
deze vorming wil ervoor zorgen dat mensen gezien worden vóór ze uitvallen, zodat organisaties sterkere, veerkrachtigere en meer betrokken teams krijgen.
 

Doelgroep:

• Leidinggevenden die willen investeren in duurzame inzetbaarheid van hun team.
• HR-professionals die verzuim willen voorkomen door aandacht te geven aan preventie.
• Teamcoaches en interne adviseurs die een positieve werkcultuur willen stimuleren.
• Collega’s met een verbindende of ondersteunende rol binnen het team.
   

Opbouw van de online sessies (3 keer 2u)
 

Module 1: Wie zijn de stille krachten?

• Inzicht in het profiel van deze collega’s: wat drijft hen, welke risico’s lopen ze?
• Herkennen van signalen van verborgen overbelasting.
• Reflectie op de impact van een ‘vanzelfsprekende’ houding binnen teams.
• Betekenis van erkenning en zichtbaarheid voor preventie van uitval.
   

Module 2: Aandacht geven zonder ongemak

• Praktische taal en gedragingen om waardering uit te spreken.
• Leren luisteren naar onuitgesproken signalen.
• Tools en methodes zoals ‘de 5 talen van waardering’ toepassen in de dagelijkse praktijk.
• Oefenen met effectieve communicatie en kleine gebaren die het verschil maken.
   

Module 3: Van intentie naar cultuur

• Hoe bouw je een werkcultuur waarin waardering en aandacht systematisch verankerd zijn?
• Praktische voorbeelden en best practices van organisaties die dit succesvol doen.
• Opstellen van een persoonlijk en/of teamactieplan om de geleerde inzichten te implementeren.
• Versterken van leiderschapsvaardigheden gericht op preventie en waardering.
   

Werkvorm

Een Anker-docent met voeling voor en ervaring in jouw dagelijkse praktijk neemt je mee in een traject dat raakt, versterkt en concrete handvatten aanreikt voor je leiderschapsrol.

De sessies zijn online, maar de verbinding is echt: theorie en inzichten worden voortdurend vertaald naar herkenbare praktijksituaties, dilemma’s en vragen uit jouw dagelijkse werking.

Inhoudelijke expertise wordt gecombineerd met een inspirerende en motiverende aanpak. Ze zorgen voor een omgeving waarin uitwisseling, reflectie en toepassing centraal staan. Na elke sessie ga je naar huis met heldere inzichten, praktische handvatten én nieuwe energie om ermee aan de slag te gaan.

 

Praktisch

De sessies vinden online plaats via Zoom.
Enkele dagen voor elke sessie ontvang je een persoonlijke deelnamelink via e-mail.

De inschrijving geldt voor één deelnemer, de Zoom-link is persoonlijk

Zorg voor een rustige plek en een stabiele internetverbinding, zodat je actief kan deelnemen aan de reflectie, uitwisseling en oefeningen. Gebruik bij voorkeur een camera en microfoon om de interactie te bevorderen.