Als leidinggevende ben jij de belangrijkste cultuurdrager van je organisatie. De manier waarop jij je team aanstuurt, is sterk afhankelijk van het voorbeeld dat jij geeft, wie jij bent en wat jij uitstraalt. Medewerkers nemen vaak de energie en houding over die jij als leider uitzendt. Dit maakt dat jouw invloed niet alleen op operationeel niveau belangrijk is, maar ook voor de bredere cultuur van de organisatie.

Investeren in jouw leiderschapskwaliteiten betekent investeren in de organisatie als geheel. In dit leiderschapstraject gaan we samen werken aan het versterken van jouw persoonlijke effectiviteit. We bieden je de juiste tools en inzichten om met meer zelfvertrouwen en impact te leiden. Je leert niet alleen je persoonlijke vaardigheden te optimaliseren, maar ontwikkelt ook het vermogen om als inspirerende en authentieke leider een verschil te maken binnen je team en de organisatie.

Dit traject is speciaal ontworpen voor leidinggevenden die zich verder willen ontwikkelen en hun effectiviteit willen vergroten. We richten ons op jouw persoonlijke groei, zodat jij sterker in je schoenen staat en met meer overtuiging en impact kunt leiden. Het doel is om jou te helpen niet alleen een goede leider te zijn, maar ook een leider die anderen inspireert en motiveert om het beste uit zichzelf te halen..

Doel

Na dit opleidingstraject

• Heb je inzicht in je eigen leiderschapskwaliteiten, de kansen en de valkuilen.
• Zijn je managementvaardigheden verder versterkt en ontwikkeld met het oog op het bereiken van de afdelingsdoelstellingen en het zorg dragen voor medewerkers. 

Dag 1: Leiderschap, ontdek je eigen stijl

Je leert jezelf beter kennen in je voorkeuren, krachten en valkuilen. Dit vormt de basis voor het verdere traject.

Leidinggevenden die zich bewust zijn van valkuilen en blinde vlekken, kunnen beter inspelen op wisselende situaties en werken meer vanuit hun eigen kracht..

Tijdens deze training staat ‘Insights Discovery’ centraal.  Dankzij een kleurenmodel kunnen zelfinzicht, effectieve communicatie en teamontwikkeling bevorderd worden. Het model drukt vier aspecten van persoonlijke gedragsvoorkeuren uit in kleurenwaarden.

‘Insights Discovery’ is een inspirerend instrument gebaseerd op het werk van de Zwitserse psycholoog Carl Jung. Het is een krachtige methode om zelfinzicht, effectieve communicatie en teamontwikkeling te bevorderen.

Het profiel bestaat uit verschillende hoofdstukken. We verwerken binnen het leiderschapstraject het basisprofiel alsook het hoofdstuk persoonlijke ontwikkeling. 

Het basisprofiel omvat volgende thema’s:

• Inleiding
• Persoonlijke stijl
• Omgang met anderen
• Besluitvorming
• Belangrijkste sterke en zwakke punten
• Waarde voor het team
• Effectieve communicatie
• Barrières voor effectieve communicaite
• Mogelijke blinde vlekken
• Tegensgestelde type
• Suggesties voor ontwikkeling
• Het Insighets wiel met je persoonlijke voorkeur

Het hoofdstuk Persoonlijke ontwikkeling omvat volgende thema’s:

• Doelbewust leven
• Time-management en life-management
• Persoonlijke creativiteit
• Levenslang leerproces
• leerstijlen

Programma

• Inzicht in jezelf en anderen
• Bespreking Insights Discovery Voorkeurprofiel
• Leren afstemmen op de ander
• Inzichten verwerven in groepsdynamiek

Dag 2: Waarderend leidinggeven

Vaak horen we zo vaak de verzuchting bij teamleden: we krijgen zo weinig waardering voor wat we doen. Dit is vaak een klap in het gezicht van de leidinggevende.

Tijdens deze vorming leer je hoe je medewerkers kan waarderen en stimuleren en dat ze het ook zo begrijpen. Waarderen betekent op waarde schatten.

Programma

• Hoe kunnen we medewerkers op waarde schatten
• Oprechte waardering heeft te maken met oprechte intresse.
• Waarderen is: motiveren en stimuleren.
• Factoren die je medewerkers motiveren
• Niet elke persoon weet dezelfde vorm van waardering te appreciëren, tips en ideeën

Dag 3: Coachen door het stellen van de juiste vragen

Door de juiste coach-vragen te stellen maximale draagkracht en minimale weerstand bekomen. Tijdens deze sessie geven we specifiek aandacht aan de verschillende aanpakken vanuit ieders eigen profiel.

Programma

Vragen stellen is een essentieel onderdeel van coachen. Goede vragen leiden tot een gestructureerd gesprek waardoor de medewerker zich bewuster wordt van zijn/haar eigen functioneren. Effectief coachen is de juiste vragen stellen én ook (durven) doorvragen.

• Basishouding tijdens een coaching gesprek
• Opfrissing basis actief luisteren, samenvatten en doorvragen
• Logische niveaus en verschillende soorten vragen: techniek van het chunken
• Metamodel: vervolledigen en bijsturen van weglatingen, veralgemeningen en vervormingen door middel van gerichte vragen. 

Dag 4: De (on)macht als leidinggevende

Als leidinggevende ben je de aanspreekpersoon van bewoners, patiënten, familie, directie, dokters, collega's, … Allen hebben ze je nodig op hetzelfde moment, ze verwachten resultaten of oplossingen voor hun problemen. Deze overbevraging is eigen aan de rol van de leiddinggevende waar je zelf niet veel kan aan veranderen…maar wel hoe je hiermee zelf kan omgaan!

Programma

• Omgaan en duidelijk maken van je eigen grenzen en de grenzen van je functie.
• Situaties vanop afstand leren bekijken.
• Communiceren en onderhandelen met andere disciplines.
• Kritiek van zorgvrager, familie, dokters, collega’s zien als gratis advies.
• Bewust worden van je eigen (on)macht.

Doelgroep

Leidinggevenden in de zorgsector: directie, verantwoordelijken zorg, facilitaire diensten, administratie, personeelsdienst, paramedici...

Praktisch

Dit is een open opleiding met deelnemers uit verschillende organisaties. Aantal deelnemers is beperkt.

Gedurende dit traject begeleidt een Anker-coach de leidinggevenden via persoonlijke ontwikkeling naar persoonlijke groei.

Ontvangst vanaf 08:45u

Inbegrepen in de kostprijs:

• 4 dagen training
• Persoonlijk Insights profiel  bekijk een voorbeeldprofiel
• Begeleiding van een  Insights Discovery Practitioner en professionele coach
• Lunch en  dranken
• Syllabus en vormingsattest

Wat deelnemers zeggen over dit traject

"Het was een interessante en geslaagde meerdaagse opleiding. Dankzij het Insights Discovery Profiel kreeg ik meer inzicht in de eigen kwaliteiten en beperkingen." Jan De Bruyn, Zonnestraal

"Zeer aangenaam gebracht in een kleine groep. zeer veel praktijkvoorbeelden en ruimte om ervaringen uit het werkveld met elkaar te delen. Wat de vorming een stuk rijker maakt. De lesgever is duideljik een 'oude' rot in het vak, iemand met veel ervaring, wat ervoor zorgt dat het geen droge materie blijft." Stijn Vincke, Dr. Guislain

"Het thema werd op een boeiende en doorleefde manier gebracht. Er was voldoende mogelijkheid tot eigen inbreng en vragen. Er werden concrete tips, tools, ... besproken waarmee je in de praktijk meteen aan de slag kan gaan. De lesgever had voldoende aandacht voor elke deelnemer. Het was een boeiend traject!"

"De vorming heeft me veel praktische bruikbare tips gebracht, die onmiddellijk toe te passen zijn. Mijn team en ik zullen hier samen door kunnen groeien. Het insights profiel bracht me nieuwe inzichten over mezelf en mijn handelen, alsook over anderen en denken en handelen. De lesgever was duidelijk iemand met kennis van zaken,die het op een natuurlijke manier kon overbrengen, waarvoor oprechte dank." Katrien Spolspoel, WZC Akapella

Hier lees je alle info over leiderschapstrajecten