Hoe erkenning groei en verbinding creëert.

Waarderen betekent ‘naar waarde schatten’. We horen te vaak de verzuchting bij teamleden: “we krijgen zo weinig waardering voor wat we doen”. Dit is een klap in het gezicht van de leidinggevende. Tijdens deze vorming leren we je hoe je medewerkers kan waarderen op een manier die niet enkel begrepen wordt, maar ook daadwerkelijk ervaren wordt. We duiken dieper in het belang van oprechte waardering, die voortkomt uit oprechte interesse in het welzijn en de prestaties van je teamleden. 

Het waarderen van je team is meer dan alleen een gebaar; het is een krachtig hulpmiddel om te motiveren en te stimuleren. We bespreken de essentiële factoren die medewerkers motiveren en hoe je waardering kunt integreren in je coachingsvaardigheden. Omdat niet iedereen dezelfde vorm van waardering waardeert, bieden we tips en ideeën om verschillende waarderingsstijlen te begrijpen en toe te passen. 

Doel

Na deze vorming:

• Beschik je over de nodige tools om waardering uit te spreken naar je teamleden.
• Beschik je over de vaardigheden om je op verschillende manieren uit te drukken die een impact hebben.
• Besef je de positieve invloed van een waarderende leidinggevende.
• Beschik je over tips en tricks om medewerkers te motiveren en te stimuleren, vanuit een oprechte houding.

Programma

Tijdens deze vorming komen volgende onderwerpen aan bod:

• Wat verstaan we onder ‘waarderen’
• Waarom is waardering belangrijk
• Hoe kunnen we medewerkers naar waarde schatten?
• Oprechte waardering heeft te maken met oprechte interesse.
• Waarderen is: motiveren en stimuleren.
• Welke factoren kunnen je medewerkers motiveren?
• Niet elke persoon weet dezelfde vorm van waardering te appreciëren, tips en ideeën.
• Valkuilen om te vermijden
• Actieplan

Doelgroep

Leidinggevenden

Praktisch

Syllabus, vormingsattest, lunch, koffie en dranken inbegrepen.

Ontvangst vanaf 08:45u