Vragen stellen is een essentieel onderdeel van coachen. Goede vragen leiden tot een gestructureerd gesprek waardoor de medewerker zich bewuster wordt van zijn/haar eigen functioneren. Effectief coachen is de juiste vragen stellen én ook (durven) doorvragen.

Door het stellen van de ‘juiste vragen’ probeer je te achterhalen wat de persoon eigenlijk bedoelt. Bij vaagheden, subjectieve uitspraken of formuleringen met ‘moeten’ of ‘kunnen’ maak je zo de informatie nauwkeuriger of concreter

Door vragen te blijven stellen, zet je de medewerker aan tot reflectie en kunnen gedachten, overtuigingen en patronen duidelijk worden.

Doel

Na deze vorming:

• Kan je (als teamcoach / verantwoordelijke) op een professionele manier én op het juiste moment de juiste vragen stellen.
• Heb je de nodige vaardigheden en handvaten om anderen te helpen groeien, ontwikkelen en hun doelen te bereiken.

Programma

 Tijdens deze vorming komen volgende onderwerpen aan bod:

• Model van de wereld – hoe is mijn waarnemingsmodel?

• Coachen omdat….

• Basishouding tijdens een ‘(coaching) gesprek’

• Hoe kunnen we de ander beter verstaan? Luisteren vanuit metaperspectief

• De meerwaarde van ‘samenvatten’ en ‘doorvragen’

• Hoe krijg je zo objectief mogelijke antwoorden? Stel gericht vragen door te vervolledigen van ‘weglatingen’ en weglaten van ‘veralgemeningen’ en ‘vervormingen’ bij te sturen.

• Chuncken, de informatie die je ontvangt structureren om gerichter te kunnen doorvragen

• Praktijkoefeningen

​​

Doelgroep

​Leidinggevenden, hoofdverpleegkundigen, directie, hoofdparamedici

Leidinggevenden die niet in aanmerking komen voor functiecomplement kunnen ook deelnemen aan deze vorming.

 

​​Praktisch

Syllabus, vormingsattest, lunch, koffie en dranken inbegrepen.

Ontvangst vanaf 08:45u