Er zijn verschillende vormen van coaching en verschillende opvattingen over wat een coach ‘goed’ maakt. Een coach neemt vooral verschillende rollen op zich. Een echte uitdaging. 

Waarderend coachen is diepgeworteld in de basisprincipes van appriciative inquiry. Het richt zich vooral op het professionele en persoonlijke leven van de medewerker en is ontworpen om alles te halen uit de vaardigheden van het individu, de organisatie en/of het team. Om zo een positieve invloed op het werkklimaat te bewerkstelligen. Een dubbele win dus. 

Doel

Na deze vorming:

• Beschik je over de nodige vaardigheden om een coachende houding aan te nemen ten opzichte van je medewerkers.
• Heb je inzicht in de principes van waarderend coachen en kan je deze ook toepassen in de praktijk.
• Ben je doordrongen van het belang van een waarderende, coachende houding.

Programma

Tijdens deze vorming komen volgende onderwerpen aan bod:

• Definitie van waarderend coachen – coachend leiderschap
• Wat zijn de basispricipes
• Het gewaardeerde coachingmodel
• Wat zijn de basisvragen bij waarderend coachen?
• Hoe kan je waarderend luisteren
• Waarderend coachen in actie
• Waardering en positieve feedback geven
• Actieplan: hoe ga je een coachingsplan ontwikkelen

Doelgroep

Leidinggevenden

Praktisch

Syllabus, vormingsattest, lunch, koffie en dranken inbegrepen.

Ontvangst vanaf 08:45u