Verandering stap voor stap, het ADKAR model eenvoudig uitgelegd

Verandering binnen een organisatie is vaak een uitdaging, zeker wanneer medewerkers weerstand ervaren. 

Aan de hand van vijf elementen, die gezamenlijk het acroniem ADKAR vormen, komt verandermanagement succesvol tot stand. Het model biedt een praktische en eenvoudige methode om verandering effectief te begeleiden, zowel op individueel als op teamnieau. 

Het model is ontwikkeld door Jeff Hiatt in 2006 en is vooral bedoeld als coachinginstrument.

In deze vorming krijg je concrete handvaten en leer je hoe je het ADKAR-model toepast in de praktijk, zodat je verandering in jouw organisatie op een gestructureerde en effectieve manier kunt ondersteunen en verankeren.

Doel

Na deze vorming:

• Begrijp je het ADKAR-model en de toepassing ervan.
• Kun je weerstand en barrières bij medewerkers herkennen.
• Weet je hoe je medewerkers effectief coacht tijdens verandering.

Programma

Tijdens deze vorming komen volgende onderwerpen aan bod:

• ADKAR-model, waarvoor staat het
• Waarom ADKAR gebruiken
  • Voordelen van het model
  • Nadelen van het model
• De 5 fasen van het model uitgelegd en omgezet in praktijk
• Welke barrières zijn er bij de medewerkers en hoe ga je er mee om.
• Het belang van het betrekken van medewerkers en het meten van succes in elke fase
• Reflectie en Actieplan

​​Doelgroep

Directies, leidinggevenden, kwaliteitscoördinatoren, beleidsmedewerkers,…, en iedereen die als verantwoordelijkheid heeft een veranderingsproces tot een goed einde te brengen

Praktisch

Syllabus, vormingsattest, koffie en dranken inbegrepen

Ontvangst vanaf 08:45u