Eigenaarschap ontwikkelen bij medewerkers en teams

Loslaten is een kunst. 

Om het beste uit je team te halen is het belangrijk om je medewerkers zo bewust mogelijk te maken en hen aan te zetten tot ‘eigenaarschap’. Hoe ga je best te werk en wat houdt eigenaarschap precies in? 

Je komt het te weten in deze opleiding waarbij je groeit van een leider die controle en sturing geeft, naar een leider die gezag kan delen en eigenaarschap bij anderen neerlegt. 

Doel

Haal het beste uit jezelf en jouw team door je medewerkers aan te zetten tot ‘eigenaarschap’. 

Inhoud

Tijdens deze opleiding komen volgende onderwerpen aan bod.

• De definitie van ‘eigenaarschap’
• Randvoorwaarden voor het stimuleren van eigenaarschap
• Je rol als leidinggevende en hoe deze anders in te vullen
• Eigenaarschap en verantwoordelijkheid stimuleren
• Het gesprek aangaan over eigenaarschap

Praktisch

Syllabus, vormingsattest, lunch, koffie en dranken inbegrepen.

Ontvangst vanaf  08:45u

Wat deelnemers zeggen over deze vorming

"Herken de uitgeschreven visie van Anker in de vorming mooi zo! De vorming blijft hangen en je kan er vaak mee in de praktijk aan de slag."

"Zinvolle vorming die jezelf terug eens de spiegel voorhoudt, en waaruit je wel een aantal handvaten krijgen om mee aan de slag te gaan." Erik De Cock, PC Dr. Guislain

"Veel info, veel verwijzingen naar thema's die mijn interesse prikkelen. Duidelijke uitleg, jammer genoeg altijd te weinig tijd. Maar dat wil zeggen dat het interessant was :-)"

"Interessante materie, veel nieuwe handvaten en inzichten aangereikt gekregen, maar de verdieping dient nog verder plaats te vinden. De lesgever had zeer veel aandacht voor het verhaal van de deelnemers, hun functie in de voorziening en met de vragen waarmee ze naar voor kwamen." Deborah Van Dorpe, Blijdorp