Onderbemand werken, inzicht krijgen in wat écht speelt

De krapte op de arbeidsmarkt zorgt ervoor dat veel teams dagelijks worstelen met personeelstekorten. Roosters rondkrijgen voelt als een constante strijd, nieuwe collega’s vinden is moeilijk en tijdelijke of zieke medewerkers maken de druk nog groter. Ondertussen moet het werk gewoon doorgaan, en dat kan zwaar wegen op zowel medewerkers als leidinggevenden.
Of je nu medewerker, leidinggevende of beleidsmaker bent: deze opleiding biedt praktische tips en strategieën om grip te krijgen op de situatie en duurzaam te blijven werken, zelfs in uitdagende omstandigheden.
 

Doel

Na deze vorming:

• Kun je onderbemanning objectief in kaart brengen en de oorzaken beter begrijpen.
• Weet je hoe je prioriteiten stelt en slimmer plant om efficiënter te werken.
• Heb je praktische strategieën om werkdruk te beheersen zonder kwaliteitsverlies.
• Kun je als  leidinggevende bewuste keuzes maken voor een haalbare werkorganisatie.
   

Programma

Tijdens deze vorming komen volgende onderwerpen aan bod:

• Wat is ‘onderbemand’ hoe objectief in kaart brengen
• Oorzaken gekend en toch ontdekken
  • Waar lopen jullie tegenaan?
  • Oorzaken van structurele onderbezetting identificeren
• Ingreepmogelijkheden: tijd investeren om tijd te winnen
  • Realistische personeelsplanning
  • Efficiënt taken en processen organiseren
• Co-creatie met je team, betrokkenheid vergroten
  • Herschik de planning en het takenpakket
  • Denk gezond en stel prioriteiten
  • Slimmer werken met de juiste tools
  • Wie doe wat wanneer waar en hoe

• Tips en trick om mee aan de slag te gaan voor

   

​​Doelgroep

Leidinggevenden zowel in de zorg, als ondersteunende diensten

Praktisch

Syllabus, vormingsattest, lunch, koffie en dranken inbegrepen.

Ontvangst vanaf 08:45u