Geef nieuwe collega's een sterke start, goede onboarding zorgt voor een duurzame samenwerking

‘Goede onboarding zorgt voor sterke teams’

Onboarding en pré-onboarding, hoe doe jij het?
Een effectieve introductieperiode is van essentieel belang voor het behouden van nieuw talent. We zijn zeer zorgvuldig wanneer we nieuwe medewerkers aanwerven. De sollicitatieprocedure is tot in de puntjes uitgewerkt. Wanneer deze nieuwe medewerker echter met veel enthousiasme en verwachtingen aan de job start, wordt er soms onvoldoende tijd geïnvesteerd in de ondersteuning die nodig is om de nieuwe collega goed te laten kennismaken organisatie(cultuur), de dienst/het team en de functie.

Onboarding, letterlijk vertaald als 'aan boord gaan', verwijst naar het proces waarin nieuwe medewerkers zich vertrouwd maken met de organisatie. Een succesvolle onboarding zorgt voor een snellere kwalitatieve inzetbaarheid van medewerkers en verhoogt hun betrokkenheid.

Nieuwe medewerkers op een professionele manier verwelkomen en introduceren legt een belangrijke basis voor hun motivatie, tevredenheid en optimaal functioneren op lange termijn. 
 

Doel

Na deze vorming:

• Begrijp je het belang van een gestructureerd onboardingproces en kun je dit effectief opzetten om nieuwe medewerkers snel en goed te integreren in de organisatie.
• Kun je een onboardingprogramma ontwikkelen en implementeren dat de organisatiecultuur, het team en de functie duidelijk overbrengt aan nieuwe medewerkers.
• Beheers je de vaardigheden om een kwaliteitsvol onthaal te verzorgen, de socialisatie te bevorderen en praktische tools zoals onthaalprocedures en -brochures in te zetten voor een succesvolle onboarding.
  

Je hebt de handvaten om een onthaalbeleid op maat van je eigen organisatie te ontwikkelen. 

Programma

Tijdens deze opleiding komen volgende onderwerpen aan bod.

• Wat is onboarding en waarom is het belangrijk
• Wettelijke regeling: voldoe aan alle wettelijke verplichtingen bij indiensttreding (kort)
• Kwaliteitsvol onthaal, zorg voor een welkom dat helder, persoonlijk en afgestemd is aan de noden van de nieuwe medewerker.
• Werk het socialisatieproces uit zodat de nieuwe collega de normen, waarden, gewoontes en cultuur van de organisatie en het team kennen
• Organiseer onthaal op drie niveau’s.
• Stel een duidelijke, gestroomlijnde procedure op die alle betrokkenen kunnen volgen
• Voorzie een praktische en toegankelijke onthaalbrochure op met nuttige nformatie en contactpersonen
• Meter- en peterschap, de meerwaarde (kort samengevat)
• Tips en tools voor het ontwikkelen of verbeteren van een sterk onthaalbeleid 
  

​Doelgroep

​Leidinggevenden, Hr verantwoordelijken en iedereen die betrokken is bij het onthaal van nieuwe medewerkers.​​

Praktisch

Ontvangst vanaf 08:45

Syllabus, Lunch, vormingsattest, koffie en dranken inbegrepen.

Meer weten over dit thema? 

Deze opleiding maakt deel uit van onze expertise rond Talent- en competentiemanagement. Ontdek hoe je talenten zichtbaar maakt en medewerkers duurzaam laat groeien.

Bekijk onze expertisepagina

Wat deelnemers zeggen over deze vorming

'"Zeer vlotte spreker, je voelt dat hij al veel ervaring en kennis heeft. Speelt goed in op wat er wordt gezegd. Het is goed dat de PPT niet strikt gevolgd wordt."

"Zeer leerrijke vorming waarin ik heel wat tools heb meegekregen om zelf mee aan de slag te gaan"

"De dag was zo voorbij. Henk bracht dit op een eigen, goed gedocumenteerde manier. Er was op elk moment plaats voor vragen of toepassingen. Waardevolle vorming. Kathleen Hoste, Levensvreugde verblijven