Met mijn jarenlange praktijkervaring in de brede zorgsector heb ik een deskundige en realistische kijk ontwikkeld op de uitdagingen waar organisaties en teams dagelijks voor staan. Mijn motto is: “Alles is mogelijk, als je er maar in gelooft” – maar tegelijk ook “doen wat werkt”. Ik vertrek altijd vanuit de mogelijkheden, niet vanuit de beperkingen.
Wat mij drijft, is het verbinden van de praktijk van afdelingen en organisaties met de verwachtingen van zorgvragers, medewerkers én de geldende wetgeving. Dat is waar ik telkens opnieuw voor ga. De voorbije jaren mocht ik talrijke organisaties begeleiden bij het optimaliseren van hun werking en uurroosters. Het is mijn passie om teams te ondersteunen in het samen vinden van een nieuw rooster, een rooster waar iedereen beter van wordt. Daarnaast kreeg ik via interimopdrachten als vervanger van directieleden de kans om organisaties te versterken op het vlak van wetgeving, organisatie en kwaliteit.
Mijn opleidingen tot Master NLP, sofroloog en bemiddelaar hebben mijn vermogen om mensen te verbinden en veranderingsprocessen op een vloeiende manier te begeleiden, verder verdiept.
In juni 2011 was ik medeauteur van het boek Uurroosterplanning in Vlaamse woonzorgcentra: tussen regelgeving en flexibiliteit. In 2013 schreef ik samen met Franky Blomme, hoofdinspecteur van de sociale inspectie, het boek Werkplanning in de zorgsector: een wettig uurrooster op maat van uw organisatie, waarin ik vooral de praktijk belichtte.
Elke dag opnieuw ga ik met veel goesting en enthousiasme aan de slag om organisaties, medewerkers en teams te ondersteunen. Mijn doel: hen helpen om zorg te bieden die professioneel én hartelijk is, en die 100% aansluit op de wensen en noden van de zorgvragers. Daarbij vind ik het essentieel dat mensen blijven geloven in hun eigen krachten en kunnen. De vier krachten die ik zelf inzet om dat waar te maken, zijn: inspireren, sensibiliseren, motiveren en enthousiasmeren.