Hoe laad jij je medewerkers/team weer op?

Doel

De kernopdracht van leidinggevenden blijft het optimaal ondersteunen van hun medewerkers en het coordineren van de interdisciplinaire samenwerking. Maar hoe doe je dit in omstandigheden waarin medewerkers vooral proberen te ‘overleven’ ?

In deze sessie willen we samen stil staan, reflecteren en op zoek gaan hoe we hier kunnen op ingrijpen.
Als iedere deelnemer voor zichzelf mogelijkheden, kansen (her)ontdekt om actief, met hernieuwde moed en energie, die rol weer op te nemen dan zijn wij in ons opzet geslaagd.

Inhoud

• Hoe medewerkers teams ondersteunen ?
• (H)erkennen van noden en behoeften van medewerkers/teams
• (H)erkennen van signalen
• Wat hebben medewerkers nu nodig?
• Aandacht voor de context
• Waar op inzetten?
• Wat werkt wel nog?
• Wat kan jij hen bieden?
• Durven keuzes maken

Werkwijze

De deelnemers (maximum 10/sessie) worden uitgenodigd tot zelfreflectie, voor de start en tijdens de workshop. Wij zorgen voor een ‘veilige’ omgeving waarin de eigen werkzorgen en ervaringen kunnen worden gedeeld. Het wordt een interactieve sessie, waarin veel ruimte is voor jullie inbreng.
Op basis hiervan bieden wij tips, tools, quotes, doordenkers,…aan, die jullie kunnen inspireren of motiveren om mee aan de slag te gaan.

In overleg met de groep en indien zinvol , kan er bvb. na 2à 3 maanden een terugkommoment - 3 uur live of online- worden  voorzien

Doelgroep

Alle leidinggevenden