Vragen stellen is een essentieel onderdeel van coachen. Goede vragen leiden tot een gestructureerd gesprek waardoor de medewerker zich bewuster wordt van zijn/haar eigen functioneren. Effectief coachen is de juiste vragen stellen én ook (durven) doorvragen.
Door het stellen van de ‘juiste vragen’ probeer je te achterhalen wat de persoon eigenlijk bedoelt. Bij vaagheden, subjectieve uitspraken of formuleringen met ‘moeten’ of ‘kunnen’ maak je zo de informatie nauwkeuriger of concreter.
Door vragen te blijven stellen, zet je de medewerker aan tot reflectie en worden gedachten, overtuigingen en patronen duidelijk.
Na deze vorming:
Kan je (als teamcoach / verantwoordelijke) op een professionele manier én op het juiste moment de juiste vragen stellen.
Heb je de nodige vaardigheden en handvaten om anderen te helpen groeien, ontwikkelen en hun doelen te bereiken.
Tijdens deze vorming komen volgende onderwerpen aan bod:
Wat is coaching; verschillende invalshoeken
Denken, voelen, doen; mijn eigen referentiekader
Coaching omdat; wat zijn de voordelen als leidinggevende
De basisattitude; voorwaarden om tot coaching te komen
Logische niveaus; achtergrond achter denkpatronen
Chuncken; specifiek leren doorvragen
Praktijkoefeningen; doorheen de vorming
Deze vorming omvat 1 sessie van 8u en komt in aanmerking voor het functiecomplement.