VERVOLGSESSIE Zinvolle én resultaatgerichte functionerings- en evaluatiegesprekken voeren
Jullie namen onlangs deel aan de vorming 'Resultaatgerichte functionerings- en evaluatiegesprekken voeren'.
Uit de feedback die jullie aan de docent gaven bleek dat er bij meerdere deelnemers interesse is om met dezelfde groep een vervolgsessie te organiseren.
In deze vervolgsessie wordt ingespeeld wordt op vragen die jullie hadden zoals:
- hoe concreet in gesprek gaan
- specifieke gespreksvoering
- welke modellen kunnen gebruikt worden (bv de hand)
- terug kunnen koppelen naar de groep toe van eigen vorderingen
- moment om eens stil te staan bij de vorderingen en waar je tegenaan loopt
Tijdens deze vervolgsessie wordt ingegaan op volgende punten:
- Waar staan we nu?
- Welke concrete stappen hebben we al gezet?
- Welke stappen zijn ingepland en hoe gaan jullie deze uitwerken?
- Hoe staat het met de concrete doelen in functieprofielen, functieomschrijvingen of teamcharters? Hoe ver staan jullie met vertaalslag van de kerntaken en competenties naar concrete doelstellingen of verwachtingen?
- Hebben jullie de medewerkers betrokken bij de uitwerking? Hoe is de reactie van jullie teams hierop?
- Casus functioneringsgesprek: van voorbereiding naar gesprek: iedereen brengt een casus mee
Aanpak: Werken in kleine groepen met terugkoppeling naar de groep
Deelnemers aan de eerdere vorming 'Zinvolle en resultaatgerichte functionerings- en evaluatiegesprekken voeren'.
Elke leidinggevende die functionerings- en evaluatiegesprekken voert en op zoek is naar theoretische inzichten en praktische kapstokken
HR-managers en medewerkers die beleidsmatig verantwoordelijk zijn voor het uittekenen/verfijnen van de functionerings-, evaluatie- en ontwikkelingsmethodiek binnen hun organisatie en/of hierin een adviserende rol opnemen naar de directie.
Ontvangst vanaf 08:45
Syllabus, Lunch, vormingsattest, koffie en dranken inbegrepen.