Weerstand erkennen, verandering begeleiden, samen groeien

NIEUW: 3 sessies van 2u ONLINE

Waarom drie online sessies van 2 uur per thema?
Leren hoeft niet altijd in lange dagen — integendeel. We kiezen bewust voor een gespreid traject met drie online sessies van telkens 2 uur rond één thema. Deze vorm is niet alleen inhoudelijk sterk, maar ook praktisch haalbaar.

Wat zijn de voordelen?

  • Tijdswinst: 6 uur gespreid over meerdere momenten is makkelijker te organiseren dan een volledige dag weg van de werkvloer.
  • Geen verplaatsing nodig: je volgt de sessies gewoon vanop je vertrouwde werkplek of thuis.
  • Hogere focus: korte sessies zorgen voor gerichte aandacht, zonder informatiedruk.
  • Tijd om toe te passen: tussen de sessies heb je de kans om inzichten uit te proberen en ervaringen terug te koppelen.
  • Continuïteit en verbinding: het herhaald contact zorgt voor verdieping én een sterkere leercommunity.
  • Zo combineren we efficiëntie met impact — en haal je het maximum uit elk leeruur, zonder onnodige belasting van je agenda of team.

 

Weerstand is geen obstakel. Het is een signaal – en misschien wel je sterkste bondgenoot.

Verandering op de werkvloer gaat zelden alleen over nieuwe projecten en structuren. Vaak gaat het om iets dat al een tijd beslist is, maar waar medewerkers nog steeds mee worstelen. Denk aan processen die niet goed lopen, afspraken die blijven wringen of richtlijnen die maar niet lijken te landen.
Als leidinggevende bevind je je dan in een lastige positie. Je hebt de taak om verandering te dragen, maar voelt tegelijk de weerstand, twijfel of zelfs uitputting van je team. 

Veel leidinggevenden stellen zich dan de vraag:

  • “Hoe krijg ik mijn team mee, ook als het niet nieuw meer is?”
  • “Hoe ga ik om met stil verzet of afhaken?”
  • “Hoe blijf ik zelf gemotiveerd als het moeizaam gaat?”

In deze vorming krijg je ruimte om die vragen te verkennen én er samen met collega’s werkbare antwoorden op te formuleren. We combineren reflectie en uitwisseling met concrete handvatten en methodieken die je helpen om verandering – oud of nieuw – met meer impact en menselijkheid te begeleiden.
 

Je leert hoe je:

  • Medewerkers meeneemt in verandering, ook wanneer het proces stokt
  • Onderliggende drempels en emoties leert herkennen en benoemen
  • Jouw communicatie en leiderschap inzet om beweging te creëren
  • Draagvlak en betrokkenheid opbouwt, ook als het moeilijk lijkt

We reiken methodieken aan die:

  • Inspelen op de emoties, noden en drempels van medewerkers
  • Aandacht hebben voor jouw houding, communicatie en voorbeeldgedrag
  • Je helpen om weerstand om te buigen naar betrokkenheidVerandering hoeft geen last te zijn. 

Met de juiste inzichten wordt het opnieuw een gedeeld proces — niet vanuit controle, maar vanuit verbinding, vertrouwen en hart voor de praktijk.
Deze onlinevorming biedt een praktische en tegelijk reflectieve aanpak voor leidinggevenden die verandering in goede banen willen leiden. We werken met gestructureerde methodieken die rekening houden met de individuele drempels van medewerkers en reiken concrete handvatten aan om gedragsverandering mogelijk te maken. 

 

Doelgroep:

Met deze sessies richten we ons tot leidinggevenden, teamcoördinatoren en middenkaderfuncties in zorg- en welzijnsorganisaties die in hun dagelijkse praktijk geconfronteerd worden met veranderingsprocessen.
Of het nu gaat om nieuwe projecten, beleidswijzigingen of het blijvend implementeren van bestaande afspraken: deze sessies zijn bedoeld voor leidinggevenden die niet alleen richting willen geven, maar ook oog hebben voor wat mensen onderweg nodig hebben.
 

Opbouw van de online sessies (3 keer 2u)
 

Module 1 – Weerstand begrijpen

  • Wat is weerstand en waar komt het vandaan?
  • Waarom mensen moeite hebben met verandering.
  • Van ‘veranderen’ naar ‘ver-anderen’: wat verandert er écht?
  • De psychologische en sociale wetmatigheden achter weerstand.
     

Module 2 – De kracht van het ADKAR-model

  • Inleiding tot het ADKAR-model (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement).
  • Waarom ADKAR werkt bij gedragsverandering.
  • Praktische toepassing van het model op eigen cases.
     

Module 3 – Communicatie als sleutel tot verandering

  • Inzicht in je eigen communicatiestijl.
  • Communicatie afstemmen op verschillende types medewerkers.
  • Het belang van heldere, empathische en consequente communicatie tijdens verandering.
     

Werkvorm

Een Anker-docent met voeling voor en ervaring in jouw dagelijkse praktijk neemt je mee in een traject dat raakt, versterkt en concrete handvatten aanreikt voor je leiderschapsrol.

De sessies zijn online, maar de verbinding is echt: theorie en inzichten worden voortdurend vertaald naar herkenbare praktijksituaties, dilemma’s en vragen uit jouw dagelijkse werking.

Inhoudelijke expertise wordt gecombineerd met een inspirerende en motiverende aanpak. Ze zorgen voor een omgeving waarin uitwisseling, reflectie en toepassing centraal staan. Na elke sessie ga je naar huis met heldere inzichten, praktische handvatten én nieuwe energie om ermee aan de slag te gaan.

 

Praktisch

De sessies vinden online plaats via Zoom.
Enkele dagen voor elke sessie ontvang je een persoonlijke deelnamelink via e-mail.

De inschrijving geldt voor één deelnemer, de Zoom-link is persoonlijk

Zorg voor een rustige plek en een stabiele internetverbinding, zodat je actief kan deelnemen aan de reflectie, uitwisseling en oefeningen. Gebruik bij voorkeur een camera en microfoon om de interactie te bevorderen.

 

Deelnemers aan deze vorming hadden ook interesse in

Weerstand erkennen, verandering begeleiden, samen groeien

14:00 - 16:00 21 nov 2025
28 nov 2025
12 dec 2025
21
nov
2025
Online rondetafel

ONLINE, 9070 Heusden

200 ex. BTW