Leer met vertrouwen inzetbaarheidsgesprekken voeren

Het voeren van verzuimgesprekken is voor veel leidinggevenden en HR-medewerkers een uitdaging. Hoe benoem je moeilijke thema’s zonder te controleren of te pushen? Hoe blijf je nabij én duidelijk? En hoe zorg je ervoor dat het gesprek leidt tot wederzijds begrip én actie?
In deze workshop leer je hoe je inzetbaarheidsgesprekken (ook gekend als verzuimgesprekken) op een respectvolle en effectieve manier voert. Geen controlegesprekken, maar momenten van verbinding, erkenning en richting. Zo werk je aan duurzame inzetbaarheid en teamvertrouwen.
Alles draait om de kunst van het gesprek. Je oefent met realistische situaties en leert hoe je op een respectvolle en effectieve manier in gesprek gaat bij (dreigend) verzuim. Niet vanuit wantrouwen, maar vanuit betrokkenheid en inzetbaarheid.
 

Doel

Na deze vorming 

• Heb je concrete handvaten om preventief in gesprek te gaan bij signalen van overbelasting of dreigend uitval.
• Heb je zicht op je eigen stijl in het voeren van deze gesprekken, inclusief valkuilen en groeikansen
• Heb je inzicht in je eigen stijl van communiceren en weet je hoe die overkomt in verzuimgesprekken.
• Weet je hoe je moeilijke of gevoelige onderwerpen op tafel legt zonder spanning te vergroten.
• Kan je met zelfvertrouwen een telefonisch ziekmeldinggesprek voeren.
• Heb je gesprekstechnieken in handen om te luisteren, benoemen, structureren en richting geven.

• Weet je hoe je samen met de medewerker komt tot heldere afspraken over opvolging en terugkeer.

   

Programma

Tijdens deze vorming komen volgende onderwerpen aan bod:

• Wat maakt een verzuimgesprek lastig?
• Houding en mindset: van controle naar dialoog
• Verschillende soorten gesprekken: ziekmelding, opvolging, terugkeer, preventief
• Structuur van een goed gesprek: hoe start je, hoe stuur je bij, hoe rond je af?
• Wat mag je vragen en wat niet? Juridische grenzen en ethisch kader
• Gesprekstechnieken (LSD, benoemen zonder oordeel, omgaan met weerstand)
• Oefeningen en rollenspelen met realistische scenario’s
   

Doelgroep

Voor leidinggevenden en HR-medewerkers die regelmatig gesprekken voeren bij (dreigend) verzuim en hun gespreksvaardigheden hierin willen versterken.

Praktisch

Syllabus, vormingsattest, lunch, koffie en dranken inbegrepen.

Ontvangst vanaf 08:45u