Sta je sinds kort aan het roer van jouw team?
Wanneer je binnen je organisatie de stap zet naar een leidinggevende functie, verandert er veel. Je job krijgt een andere invulling, maar ook de dynamiek met je collega’s – mensen met wie je misschien jarenlang schouder aan schouder werkte – verschuift. Dat is geen kleine verandering. Want hoe word je ineens de aanvoerder van het team waar je net nog speler was.

In deze meerdaagse opleiding onderzoeken we hoe je deze overgang op een stevige en zelfverzekerde manier maakt. Je verkent hoe jij jouw nieuwe rol kan invullen en welke vaardigheden daarbij komen kijken. Leidinggeven aan voormalige collega’s vraagt immers niet alleen inzicht in personeelsbeleid en communicatie, maar ook een grote dosis empathie, zelfkennis en leiderschap op maat.

We staan stil bij jouw eerste stappen als leidinggevende en reiken je handvaten aan om een open, productieve en harmonieuze werkomgeving te creëren. Je leert hoe je vertrouwen opbouwt in je nieuwe rol, duidelijke afspraken maakt én tegelijk menselijk blijft.

Klaar om te groeien in je rol als leidinggevende van je team?
Deze meerdaagse opleiding helpt je om met zelfvertrouwen leiding te geven aan het team dat je zo goed kent – maar voortaan vanuit een nieuwe positie.

Doel

Na deze training:

• Heb je inzicht in jouw nieuwe rol als leidinggevende
  Je begrijpt wat er verandert in de dynamiek met je (voormalige) collega’s en wat er van jou verwacht wordt als leider.
• Kun je effectief communiceren in je nieuwe positie
  Je weet hoe je helder communiceert, duidelijke verwachtingen schept en feedback geeft – op een manier die past bij jou.
• Heb je tools om leiding te geven met zelfvertrouwen
  Je ontwikkelt vaardigheden om richting te geven, besluiten te nemen, conflicten aan te pakken en verantwoordelijkheid te nemen.
• Weet je hoe je je team motiveert en in beweging krijgt
  Je leert hoe je jouw team inspireert, stimuleert en aanstuurt zonder micromanagement.
• Ben je in staat om de balans te bewaren tussen mensgericht en resultaatgericht leiderschap
  Je ontdekt hoe je resultaten boekt én het teamgevoel behoudt – met oog voor de mens achter het werk.
• Heb je jouw persoonlijke leiderschapsstijl ontdekt en versterkt
  Je kent je kwaliteiten, valkuilen en voorkeuren – en weet hoe je ze inzet in je leiderschap.

Programma van deze 3-daagse training

Tijdens dit traject komen volgende onderwerpen aan bod:

Dag 1

Zelfinzicht en Zelfbewustzijn – Ontdek je eigen stijl

Je leert jouw voorkeuren, krachten en valkuilen beter kennen. Dit vormt de basis voor het verdere traject.

Leidinggevenden die zich bewust zijn van valkuilen en blinde vlekken, kunnen beter inspelen op wisselende situaties en werken meer vanuit hun eigen kracht.

Tijdens deze training staat ‘Insights Discovery’ centraal. Dit model drukt vier aspecten van persoonlijke gedragsvoorkeuren uit in kleurenwaarden. Hierdoor kunnen zelfinzicht, effectieve communicatie en teamontwikkeling bevorderd worden. 

• Inzicht in jezelf en anderen.

• Bespreking Insights Discovery Voorkeurprofiel.

• Hoe leer ik af te stemmen op de ander?

• Inzichten verwerven in groepsdynamiek.

‘Insights Discovery’ is een inspirerend instrument gebaseerd op het werk van de Zwitserse psycholoog Carl Jung. Het is een krachtige methode om zelfinzicht, effectieve communicatie en teamontwikkeling te bevorderen.

Elke deelnemer vult voor de start van het traject een online vragenlijst in. Deze bestaat uit 25 vragen en resulteert in een uniek persoonlijk profiel. 

Tijdens de sessies wordt teruggekoppeld over het profiel. 

Dag 2

Visie op leidinggeven

• Doorgegroeid naar leidinggevende functie, wat betekent dat in de praktijk
• Je rol en positie is veranderd, die van je collega’s niet.
• Feedback geven en ontvangen
• Organisatiebelang versus medewerkersbelang

Dag 3

Communicatie en gesprekstechnieken en hoe te verbinden

• Communicatie en gesprekstechnieken voor leidinggevenden
• Delegeren en loslaten
• Motiveren en opvolgen van collega’s

Doelgroep

Voor professionals die recent leidinggevende zijn geworden of zich voorbereiden op deze stap. Of je nu werkt in de zorg, techniek, overheid of dienstverlening – deze opleiding geeft je een stevige basis.

Werkvormen

Gedurende dit traject begeleidt een Anker-coach de leidinggevenden via persoonlijke ontwikkeling naar persoonlijke groei.

Deze training verloopt interactief en praktijkgericht. Er is heel wat ruimte voor de inbreng van de eigen casussen en voorbeelden. Je wisselt ervaringen uit met andere deelnemers en reflecteert over je huidige situatie.

Praktisch

Dit is een open opleiding met deelnemers uit verschillende organisaties. Aantal deelnemers is beperkt.

Ontvangst vanaf 08:45u

Inbegrepen in de kostprijs:

• 3 dagen training
• Begeleiding van een coach
• Lunch, dranken en koffie
• Syllabus en vormingsattest

Wat deelnemers zeggen over deze training

"Heel veel praktijkvoorbeelden, een ervaren lesgever die ook eigen ervaringen deelt en eerlijk is dat hij ook al doende veel heeft geleerd. Het is oké om te twijfelen en zaken in vraag te stellen. Je hebt niet alles in de hand en kan/moet niet alles zelf oplossen." Dieter Colman, Kompas vzw

"Fijne ervaring, duidelijke en verstaanbare taal, veel bruikbare materie om mee te nemen naar de werkvloer. Gemoedelijke lesgever! Hands up voor Martin!" Fedra Martens, Kompas

"Heel interessante lesgeven om naar te luisteren Gaat ook uit ervaring les geven. TOP ! Barbara De Groote, Rusthuis Sint-Vincentius vzw

"Een boeiende, verruimende vorming." Lien Bossuyt, DVC Heilig Hart

"Deze vorming liet me stilstaan bij mezelf, gaf me handvaten om mee te nemen in de praktijk." Emily Strobbe, DVC Heilig Hart

"De vorming was zeer leerrijk, daardoor kijk ik nu anders naar mijn functie. Ik kan met veel zaken aan de slag." Joyce Provoost, WZC De strandjutter

"Ik vond het een hele waardevolle afleiding, ik heb heel veel bijgeleerd, concrete tips gekregen & veel goed tips om aan de stap te gaan. Ik voel me gesterkt door de opleiding." Aline Gielis, MPC - Sint Franciscus

"Een zeer interessante vorming die ‘startende’ leiden gevende ondersteunt in het opnemen van hun rol en concrete handvaten aanreikte om aan de slag te gaan. Een lesgever die interactie en betrokkenheid van alle deelnemers bewaakt."